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      海螺創(chuàng)業(yè)董事長郭景彬:跨界融合以綠電循環(huán)賦能鋰電產(chǎn)業(yè)新生態(tài)
      發(fā)布時(shí)間:2025-11-16 10:10:00



      當(dāng)前,新能源行業(yè)處于白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段,跨界融合成為產(chǎn)業(yè)破局的新路徑之一。傳統(tǒng)行業(yè)巨頭紛紛跨界布局,其中,環(huán)保領(lǐng)域與鋰電行業(yè)的“碰撞”,尤為引人關(guān)注——前者具有綠色低碳基因,后者承載能源轉(zhuǎn)型使命,兩者的深度耦合正催生全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。


      在此背景下,環(huán)保龍頭企業(yè)海螺創(chuàng)業(yè)跨界鋰電行業(yè)的突圍,不僅為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了范本,而且為鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。


      海螺創(chuàng)業(yè)郭景彬:主旨發(fā)言


      在日前于上海舉辦的第十屆動(dòng)力電池應(yīng)用國際峰會(huì)(CBIS2025)開幕式上,中國海螺創(chuàng)業(yè)控股有限公司董事長郭景彬作主旨發(fā)言,揭示了海螺創(chuàng)業(yè)跨界鋰電產(chǎn)業(yè)的深層邏輯與發(fā)展路徑。


      跨界鋰電行業(yè)突圍


      郭景彬介紹道,中國海螺創(chuàng)業(yè)控股有限公司(簡(jiǎn)稱“海螺創(chuàng)業(yè)”)2013年12月19日在香港聯(lián)交所主板上市,覆蓋節(jié)能環(huán)保、新能源材料制造、新型建材、港口物流等業(yè)務(wù)。


      在涉足鋰電行業(yè)之前,海螺創(chuàng)業(yè)從環(huán)保業(yè)務(wù)起步,現(xiàn)已成為細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè),已在全國近30個(gè)省布局100余座垃圾發(fā)電廠,專注城市生活垃圾處理,同時(shí)還深耕工業(yè)固危廢處理領(lǐng)域。


      “在此過程中,我們敏銳地捕捉到鋰電池回收的產(chǎn)業(yè)化機(jī)遇。”郭景彬指出,通過引進(jìn)日本川崎實(shí)驗(yàn)室相關(guān)技術(shù),海螺創(chuàng)業(yè)成功實(shí)現(xiàn)鋰電池回收產(chǎn)業(yè)化。


      水泥窯協(xié)同跨界技術(shù)創(chuàng)新


      據(jù)郭景彬介紹,上述鋰電池回收的核心工藝是:利用水泥窯無氧高溫氣體,將電池內(nèi)的電解液蒸發(fā)出來,這樣既可以實(shí)現(xiàn)電池放電,又通過水泥窯消納了有害氣體,體現(xiàn)了該工藝安全、環(huán)保、低成本的優(yōu)勢(shì)。


      在電池中國看來,海螺創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“水泥窯協(xié)同處置工藝”,不僅可以降低傳統(tǒng)電池處理中的爆炸風(fēng)險(xiǎn)及不良影響,還實(shí)現(xiàn)了有害氣體零排放和處置成本的降低。同時(shí),依托海螺集團(tuán)全球最大的水泥產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)(在全國建有400余座水泥廠),及自建的垃圾發(fā)電體系(在全國建有100多家垃圾發(fā)電廠),該技術(shù)已形成規(guī)模化處理能力。


      加碼鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合


      郭景彬表示,利用窯爐處理退役電池,海螺創(chuàng)業(yè)還進(jìn)一步拓展了鋰電池正極和負(fù)極材料制備業(yè)務(wù),從而形成“回收-處置-再生”的垂直整合路徑。


      據(jù)介紹,海螺創(chuàng)業(yè)目前規(guī)劃有年產(chǎn)50萬噸磷酸鐵鋰正極材料、20萬噸人造石墨負(fù)極材料,以及年回收處理100萬噸退役電池。郭景彬表示,目前已實(shí)現(xiàn)5萬噸磷酸鐵鋰正極、5萬噸負(fù)極材料的年產(chǎn)能,并在8個(gè)省份運(yùn)營著9個(gè)CKB鋰電回收處理工廠。


      不僅如此,海螺創(chuàng)業(yè)還持續(xù)推動(dòng)鋰電池的消納應(yīng)用。郭景彬指出,“儲(chǔ)能方面,作為高耗電企業(yè),經(jīng)配儲(chǔ)測(cè)算,海螺創(chuàng)業(yè)有約10GWh儲(chǔ)能需求。電動(dòng)重卡方面,海螺集團(tuán)每年水泥運(yùn)輸量達(dá)20億噸,按物流重卡單車帶電量300kWh估算,其采購電動(dòng)重卡,所帶動(dòng)的動(dòng)力鋰電池裝機(jī)量約10GWh;電動(dòng)礦卡也可帶動(dòng)裝機(jī)量超2GWh。”


      郭景彬總結(jié)海螺創(chuàng)業(yè)跨界鋰電行業(yè)的核心邏輯是:需求耦合綁定,內(nèi)部?jī)?chǔ)能、運(yùn)輸電動(dòng)化等為海螺創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了持續(xù)的鋰電池終端需求;產(chǎn)業(yè)跨界聯(lián)動(dòng),與上下游企業(yè)深度合作,鞏固合作鏈;綠電循環(huán)賦能,通過“回收-處置-再生”,結(jié)合集團(tuán)綠電資源,從而形成其在鋰電領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì)。


      構(gòu)建海螺創(chuàng)業(yè)特色的鋰電產(chǎn)業(yè)新生態(tài)


      CBIS2025期間,海螺創(chuàng)業(yè)旗下的安徽海創(chuàng)新能源材料有限公司總經(jīng)理、海創(chuàng)鋰科研究院院長張洪常,在主題演講上,還詳細(xì)闡述了“構(gòu)建海螺創(chuàng)業(yè)特色的鋰電產(chǎn)業(yè)新生態(tài)”的全景戰(zhàn)略。


      海螺創(chuàng)業(yè)董事長郭景彬:跨界融合以綠電循環(huán)賦能鋰電產(chǎn)業(yè)新生態(tài)


      張洪常表示,作為一家從環(huán)保領(lǐng)域成功跨界鋰電行業(yè)的代表企業(yè),海螺創(chuàng)業(yè)已經(jīng)初步構(gòu)建了以鋰電池正負(fù)極材料制造、回收處理、鋰電池終端應(yīng)用為核心,上下游一體化延伸的鋰電產(chǎn)業(yè)布局,從而描繪出極具海螺創(chuàng)業(yè)特色的鋰電產(chǎn)業(yè)新生態(tài)全景圖。


      其中,海螺創(chuàng)業(yè)自身超20GWh的鋰電池應(yīng)用需求,與磷礦/鋰礦等資源企業(yè)的戰(zhàn)略合作,以及自身每年60億度的自產(chǎn)綠電(垃圾發(fā)電),使海螺創(chuàng)業(yè)獨(dú)具特色的鋰電產(chǎn)業(yè)布局,更具備成本集約、綠色低碳、循環(huán)高效等優(yōu)勢(shì),這也為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新視角、新思路。


      從產(chǎn)業(yè)價(jià)值來看,電池中國認(rèn)為,環(huán)保企業(yè)跨界鋰電行業(yè),本質(zhì)上是綠色發(fā)展理念的延續(xù)。在全球鋰電產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張與退役電池回收壓力凸顯的背景下,海螺創(chuàng)業(yè)的“水泥窯處置工藝”,既突破了環(huán)保企業(yè)的業(yè)務(wù)延伸瓶頸,又為鋰電行業(yè)提供了新型回收處理解決方案,實(shí)現(xiàn)了兩大產(chǎn)業(yè)的價(jià)值共創(chuàng)。


      同時(shí),企業(yè)內(nèi)部為鋰電池提供了豐富的應(yīng)用空間,疊加綠電賦能工廠降碳,使其構(gòu)建了抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。


      從行業(yè)影響來看,隨著傳統(tǒng)行業(yè)巨頭憑借資源、技術(shù)轉(zhuǎn)移、場(chǎng)景應(yīng)用等優(yōu)勢(shì)跨界入局,鋰電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)或呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)垂直整合、可持續(xù)發(fā)展的多維競(jìng)爭(zhēng)。海螺創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐,也為更多傳統(tǒng)企業(yè)跨界新能源領(lǐng)域,提供了企業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值重構(gòu)與生態(tài)協(xié)同的轉(zhuǎn)型范式。


      稿件來源: 電池中國網(wǎng)
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