當下，瑞浦蘭鈞、寧德時代等中國電池業(yè)巨頭，不約而同地開始進軍“足球”界。

　　6月3日，在上海SNEC儲能展上，國際米蘭傳奇球星伊萬·科爾多巴，這位曾在藍黑軍團后防線上筑起鐵壁的哥倫比亞硬漢，出現(xiàn)在了瑞浦蘭鈞的展臺上，一時間人潮涌動，成為整個SNEC展最為獨特的風景線。

　　一個月前，瑞浦蘭鈞剛成為國際米蘭足球俱樂部全球官方電池與儲能合作伙伴。

　　在瑞浦蘭鈞官宣短短48小時后，國米主場2-0完勝帕爾馬，提前三輪鎖定意甲冠軍。藍黑軍團捧起隊史第21座聯(lián)賽桂冠時，瑞浦蘭鈞出現(xiàn)在國米“冠軍合作伙伴”的醒目位置，吸引了全球數(shù)億球迷的眼光。

　　無獨有偶，兩年前，寧德時代拿下咪咕歐洲頂級足球賽事轉播首席合作伙伴冠名權。用咪咕看歐洲足球聯(lián)賽的朋友，不管是看直播還是賽后集錦，都能看到寧德時代的“身影”。

　　中國電池企業(yè)為何接二連三地開始花大價錢去贊助足球賽事?

　　這其實不難理解。

　　一家中國企業(yè)想要進入歐洲，最大的障礙不是產(chǎn)品，而是“你是誰”。

　　歐洲有著百年汽車工業(yè)積淀，用戶對汽車核心零部件品牌的心智壁壘極高。你如果只是拿著一張參數(shù)表去“敲門”，那這個“門”往往會很難被打開;但當你以國際米蘭合作伙伴的身份，出現(xiàn)在圣西羅球場的LED屏上、出現(xiàn)在全球數(shù)億球迷的視線中時，“你是誰”這個問題，就已經(jīng)由球場上的11個足壇名人替你回答了。

　　當然，對于瑞浦蘭鈞來說，其已經(jīng)無需再向歐洲等海外消費者解釋“你是誰”的問題了。

　　在歐洲等重點市場，有第三方獨立機構調(diào)研顯示，歐洲地區(qū)最受歡迎的5家戶儲品牌，其中有3家都用著瑞浦蘭鈞的儲能電芯;在澳洲等新興市場，有頭部戶儲企業(yè)的招股書也顯示，瑞浦蘭鈞是其最核心的電芯供應商。

　　在汽車領域，瑞浦蘭鈞的動力電池，已經(jīng)在歐洲市場實現(xiàn)超20萬輛的配套規(guī)模。

　　這種已經(jīng)深入滲透到本土品牌體系的客戶結構，反映出全球市場對瑞浦蘭鈞的產(chǎn)品質(zhì)量與品牌可靠性的認可。

01

“出海”進入全球化深水區(qū)，足球成為新敘事

　　當前，全球能源轉型正在加速，各國為保障能源安全，正積極推動能源向綠色轉型。中國憑借產(chǎn)業(yè)鏈、技術優(yōu)勢，已經(jīng)成為全球新型儲能、交通電動化的關鍵力量。

　　近年來，包括寧德時代、瑞浦蘭鈞、億緯鋰能、遠景動力、國軒高科、蜂巢能源、欣旺達等中國電池企業(yè)，已經(jīng)成為全球動力、儲能電池市場的核心玩家，產(chǎn)能布局遍布全球主要地區(qū)，客戶覆蓋全球主流車企、儲能系統(tǒng)集成商和電網(wǎng)企業(yè)。

　　在這一階段，新能源行業(yè)的全球化競爭，已經(jīng)逐漸從過去的“拼價格、拼參數(shù)、拼產(chǎn)能”，轉向“拼全球認知、拼長期信任、拼品牌形象以及全球化服務能力”的新階段。

　　在所有人類活動中，體育賽事可能是唯一不需要翻譯，就能被全世界看懂的東西。好萊塢電影需要字幕和劇情，流行音樂需要文化背景，但一粒進球、一個撲救、一次絕殺——全世界任何角落的人都能在同一秒內(nèi)產(chǎn)生相同的情感反應。

　　足球作為世界第一運動，一直以來都是中國企業(yè)走出去，塑造品牌認知的優(yōu)選項。

　　早在2013年，華為就曾簽約阿根廷足球巨星萊昂內(nèi)爾·梅西，作為其智能手機的品牌代言人。

　　國際米蘭作為全球頂級體育IP，瑞浦蘭鈞選擇成為其全球官方電池與儲能合作伙伴，能夠通過他們的運動語言，融入歐洲乃至全球更多地區(qū)汽車和能源系統(tǒng)市場語境，從而讓用戶建立對中國電池品牌的長效認知與信任。

　　瑞浦蘭鈞牽手國際米蘭，標志著中國電池企業(yè)的出海戰(zhàn)略，已從早期的“產(chǎn)品出海”“渠道出海”“產(chǎn)能出海”，邁入了以構建全球品牌形象和用戶情感連接為核心的“品牌出海”新階段。

02

全球化體系布局和技術創(chuàng)新能力是“硬門檻”

　　對于中國電池企業(yè)而言，想讓海外消費者認識到“你是誰”，的確需要發(fā)揮體育作為世界語言的這門“外功”，但想成功立足海外市場、留住海外用戶，讓海外用戶長期信任和支持，歸根結底更需要修煉全球化布局和持續(xù)創(chuàng)新的“內(nèi)功”。

　　一個不爭的事實就是，足球贊助是個高門檻的投入，尤其是與國際頂尖足球俱樂部的合作。而從參與贊助的企業(yè)來看，往往其全球化業(yè)務都發(fā)展到了比較高的水平。

　　就拿成為國際米蘭足球俱樂部全球官方電池與儲能合作伙伴的瑞浦蘭鈞為例，其在全球化進程上，已經(jīng)走在行業(yè)領先的位置。

　　在全球化服務與交付能力上，2023 年 9 月，瑞浦蘭鈞歐洲子公司在德國慕尼黑正式啟動，成為該公司拓展歐洲市場的重要支點;

　　2024 年 9 月，瑞浦蘭鈞美國子公司在加利福尼亞州爾灣開業(yè)，進一步強化其在北美的市場布局;

　　2025 年，瑞浦蘭鈞在印度尼西亞投資建設首個海外生產(chǎn)基地，項目一期投產(chǎn)后預計可實現(xiàn)年產(chǎn) 8GWh 動力與儲能電池及系統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。

　　與此同時，瑞浦蘭鈞還在澳大利亞、日本相繼成立了子公司。

　　近年來，瑞浦蘭鈞持續(xù)加快全球化布局，推進“Local for Local”戰(zhàn)略，不斷完善覆蓋全球的交付與服務網(wǎng)絡。截至目前，瑞浦蘭鈞營銷和服務體系已經(jīng)覆蓋亞洲、歐洲、北美、南美、澳洲及非洲等全球市場。

　　在客戶結構上，瑞浦蘭鈞的動力產(chǎn)品已經(jīng)進入眾多國際知名車企的供應鏈體系，包括Stellantis、東風日產(chǎn)、上汽大眾、上汽通用、雷諾、沃爾沃、Smart 等車企，動力電池出貨量和裝車量穩(wěn)居行業(yè)前列。

　　儲能方面更為出色。瑞浦蘭鈞2025年儲能電芯出貨穩(wěn)居全球前五、戶用儲能電芯出貨量登頂全球第一;今年一季度，該公司再次蟬聯(lián)戶用儲能電芯出貨量全球第一，并拿下工商業(yè)儲能電芯出貨量全球第一的亮眼業(yè)績。

　　對于瑞浦蘭鈞而言，與國際一流足球俱樂部合作，不再只是為了傳達“你是誰”，而是通過中外文化融合與供應鏈共建共贏的價值理念，著眼全球、深耕本地、因地制宜的運營策略，建立起全球客戶對中國電池品牌和技術的可靠認知。

　　體育營銷具有“三重價值”——品牌曝光、信任背書、技術驗證。

　　在技術驗證環(huán)節(jié)，瑞浦蘭鈞的創(chuàng)新能力和產(chǎn)品可靠性，也是獲得國際米蘭站臺的關鍵。

　　此次，伊萬·科爾多巴不遠萬里，出現(xiàn)在瑞浦蘭鈞上海SNEC儲能展展臺上，背后同樣是基于瑞浦蘭鈞的創(chuàng)新力。

　　據(jù)電池中國了解，在本屆展會上，瑞浦蘭鈞面向全球市場，首發(fā)了多款重磅新品。

　　其中，瑞浦蘭鈞此次發(fā)布的“問頂?320Ah鈉離子電芯”，是該公司在鈉電儲能賽道的里程碑級核心產(chǎn)品，面向大規(guī)模儲能場景定制化開發(fā)。

　　據(jù)介紹，這款電芯不僅容量高達?320Ah，其循環(huán)壽命更是在?20,000次以上?。?同時，該款儲能電芯，還?具備優(yōu)異的低溫性能，可在?-50℃至60℃的極端溫度環(huán)境下工作。

　　值得一提的是，瑞浦蘭鈞還將其獨創(chuàng)的?“問頂?”結構技術應用到鈉電領域，在這款鈉電電芯的內(nèi)部進行了創(chuàng)新設計。

　　另外，針對人工智能數(shù)據(jù)中心(AIDC)高可靠備電、峰谷套利、容量管理等核心需求，瑞浦蘭鈞發(fā)布的高功率型85Ah磷酸鐵鋰儲能電芯，支持?10C?最大持續(xù)放電倍率，容量保持率優(yōu)異，且表面溫升控制在≤60℃，可有效應對AIDC的瞬時負載激增，保障AI算力零中斷。

　　該產(chǎn)品可實現(xiàn)在-40℃? 的極低溫環(huán)境下放電，確保了電芯在不同氣候條件下的全域AIDC部署可行性。

　　值得一提的是，在脈沖及持續(xù)循環(huán)測試中，瑞浦蘭鈞高功率儲能電芯可實現(xiàn)?60,000次以上?的長循環(huán)壽命，能夠穩(wěn)定承擔高頻次、脈沖級的電力緩沖角色，可確保為AI算力提供長期、連續(xù)的電力保障。

　　目前該產(chǎn)品已通過?熱失控、?針刺、高溫熱箱、?高溫短路等多項?超越標準的高安全性驗證。

　　結語>>>

　　當下，中國的電池企業(yè)已經(jīng)走在了全球前列，巨頭們紛紛以不同形式出海，除了產(chǎn)品、產(chǎn)能、技術和服務的走出去、全球化，中國的“電池企業(yè)們”還亟待構建、提升可信、可靠、有溫度的品牌認知度。

　　瑞浦蘭鈞牽手國際米蘭，寧德時代綁定咪咕——每一樁合作背后，都有一個相同的邏輯：這些電池巨頭正在用足球這門“世界通用語言”，把“中國電池”從一條條技術參數(shù)，變成一個有情感、有溫度、有冠軍基因的品牌符號。