點擊進入峰會直播專題：儲能國際峰會暨展覽會2018

　　4月2-4日，“儲能國際峰會暨展覽會2018（ESIE 2018）”在北京國家會議中心舉行。上海西恩迪蓄電池有限公司亞洲區業務發展總監文寶玉在主題論壇上做演講。以下為演講內容：

　　上海西恩迪蓄電池有限公司亞洲區業務發展總監 文寶玉：

　　C&D主要是鉛酸電池給UPS用的，也有鉛碳電池供儲能之用，因此，我們對于UPS方面和儲能方面都有了解。今天跟大家分享的是UPS儲能的概念，怎么樣來算經濟效益。大家都知道UPS是后備時間是15到30分鐘，是停電后油機啟動前供電，因為它是必須的，跟經濟效益沒關，大部分采用鉛酸電池。儲能系統用峰谷電價差套利，要在峰谷電價差大的地方才有經濟價值。儲能系統不是必須的要有經濟效益才能夠有安裝的價值。一般的是采用鉛酸電池或者是鋰電池。儲能UPS （SPS, Storage Power Supply）的概念，是增加UPS的電池容量，利用峰谷電價充放電，每天放出部分電池容量約60%。

　　我舉了一個250KVUPS的例子，原來15分鐘后備時間，需要用又組電池，現在增加至5組，后備時間是73.6分鐘。若增加至6組，是90分鐘，8組是135分鐘，10組是177分鐘。我做了一個250KV，原來電池的成本是21萬1千2，假如我增加到5組的時候，因為放電功率小，他可以后備時間是73.6分鐘，假如我73.6分鐘放60%出來，是44分鐘。181瓦，乘以6個單體，乘以44只，乘以5組，在乘以44分鐘，每天可以放176度電出來。3000個循環是可以放52萬8千多電出來，以北京峰谷電價差1.01元及系統充放電效率85%來說，可以電池一生壽命可以節省電費45萬3千塊錢，減掉電池增加的成本，1萬多。減掉31萬，收益是13萬6千塊錢。五組電池的儲能系統容量是454千瓦時，假如用0.1C慢放6個小時，它可以放出來的容量是272度電每天，272度電，跟176度電，差了差不多100度電，所以怎么樣能夠放電，使收益大很多，5組，8組，10組都不說這么多了。

　　SPS的優點，放電前系統的后備時間遠多于15分鐘的要求，晚上放電，全天后備時間很長。用五組電池后備時間是73分鐘。放電60%之后，剩下的電量仍有29分鐘后備時間。

　　第三點很重要的一點，電池每天放電，從電池放電可以看到電池實際的健康狀態，普通UPS使用的后備電池，整個電池健康狀況不明，這個是有用的非經濟價值。

　　第四，利用峰谷差可以收回增加電池的成本外，還有13萬多的收益。

　　第五點，每天放電一次60%，可循環3千次，壽命8年，它的壽命是普通電池的兩倍。

　　剛才已經說過了，100%放電，5組電池只能夠放73.6分鐘，一天只能夠放176度電，假如能SPS0.1C供電，每天放272度電出來。這個收益更佳。

　　對UPS儲能系統它的效收益是多少，增加撒組電池31萬6千8，176度電，85%的充放電效率來說，一天可以節省電費151塊錢，一年365天可以節省5萬5千塊錢，每年5萬多塊錢增加的投資31萬6千8，回本的周期要六年。收益是45萬多，減掉電池增加的成本，所有增加電池的成本都收回來了，有13萬6千多的收益。

　　另外，因為原來UPS的電池有4到5年壽命，所以省掉電池更換的成本21萬多，加起來是34萬多。另外電池將來賣掉電池，報廢的時候賣掉這個電池，大概有25%，加起來差不多有48萬的收益，投資31萬6千8，收回31萬6千8之后，總共的收益差不多48萬。

　　假如這個系統能夠用0.1C來放電，同樣增加電池成本是31萬6千8，每天放出來的電節省的電費是233塊錢，一年可以節省8萬5千塊錢，以這樣的計算，8萬5的計算，一年收益8萬5，增加的成本31萬6千8，不需要4年就能夠回本，這個有很多機構愿意投資的。

　　在70萬電費的收益減掉電池增加的成本，31萬6，有38萬多的收益，這個是實際電費的收益，再加上，不需要換電池省掉21萬，加起來有59萬多的收益。再加上電池有72萬多的總收益，所以假如UPS能夠慢慢放電，這個收益就更大。SPS將來是要UPS公司優化他們的UPS，能夠天天放電。我們現在和國內國外大的UPS廠家商量怎么樣改造這個UPS，能夠最后變成SPS的功能。另外，因為電池增加了很多，所以UPS的充電能力要增加。這個是優化SPS可能與市電并聯供電，另經濟效益更大。