5月10日，“儲(chǔ)能?chē)?guó)際峰會(huì)2016”會(huì)前研修在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行。在中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)可再生能源并網(wǎng)專委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)白建華的主持下，圍繞研修主題“電改背景下的售電模式”，華北電力大學(xué)王鵬教授、南方電網(wǎng)情報(bào)所陳政所長(zhǎng)、廣州亦云信息技術(shù)有限公司姜殿冬先生分別發(fā)表了“配售電改革的挑戰(zhàn)與機(jī)遇”、“南方電網(wǎng)在售電側(cè)改革的探索與實(shí)踐”、“電改背景下售電新模式與案例分享”主旨演講，并與參會(huì)嘉賓就目前售電側(cè)的熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的探討。

　　2015年3月，《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》（俗稱“9號(hào)文”）發(fā)布，中國(guó)電力改革重新起航。“有序放開(kāi)輸配以外的競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)電價(jià)，有序向社會(huì)資本開(kāi)放配售電業(yè)務(wù)” 成為新一輪電改的重點(diǎn)之一，吸引了眾多人的目光。9號(hào)文發(fā)布一年后，截至2016年2月，全國(guó)已成立274家售電公司（北極星電力網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)），其中，廣州穗開(kāi)電業(yè)有限公司、重慶兩江長(zhǎng)興電力有限公司于2016年2月首次開(kāi)展了售電業(yè)務(wù)。

圖為王鵬教授

　　王鵬教授認(rèn)為，一年來(lái)電力改革取得積極進(jìn)展，配套文件及時(shí)發(fā)布，相關(guān)細(xì)則正在后續(xù)跟進(jìn)，地方政府實(shí)施方案基本落地，社會(huì)各界的改革活力得到極大激發(fā)和調(diào)動(dòng)。同時(shí)電力改革面臨著5方面的復(fù)雜形勢(shì)，應(yīng)認(rèn)清改革目標(biāo)的有向性、改革內(nèi)容的有效性和改革方法的有序性，深刻理解國(guó)家在改革路徑上的理性選擇，抱定打一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，經(jīng)歷起步、爬坡、相持3個(gè)階段，用5-10年，實(shí)現(xiàn)電力改革的最終勝利。

　　王鵬教授指出，當(dāng)前售電公司正按照7類形態(tài)啟程遠(yuǎn)航，要客觀認(rèn)識(shí)售電公司在批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)中的角色和基本職能，要積極呼吁現(xiàn)貨市場(chǎng)的建立以營(yíng)造企業(yè)的發(fā)展空間，要在公司業(yè)態(tài)、公司產(chǎn)品、服務(wù)能力和技術(shù)支撐4方面下足功夫、謀求發(fā)展，要高度關(guān)注、積極參與開(kāi)發(fā)區(qū)的電改工作。

　　對(duì)于儲(chǔ)能的發(fā)展機(jī)遇，王鵬教授認(rèn)為在一些特定的領(lǐng)域，例如調(diào)頻輔助服務(wù)領(lǐng)域，已經(jīng)具有可以實(shí)現(xiàn)盈利的商業(yè)模式，例如華北電網(wǎng)的儲(chǔ)能調(diào)頻項(xiàng)目基于原電監(jiān)會(huì)“兩個(gè)細(xì)則”已經(jīng)取得了較好的成果。東北電網(wǎng)正在務(wù)實(shí)推進(jìn)輔助服務(wù)市場(chǎng)，隨著規(guī)則完善可為儲(chǔ)能提供發(fā)展機(jī)遇。

圖為陳政所長(zhǎng)

　　陳政所長(zhǎng)詳細(xì)介紹了輸配電改革試點(diǎn)工作的進(jìn)展，對(duì)深圳、云南、貴州的輸配電改革試點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，對(duì)廣東售電側(cè)改革目前的實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行了總結(jié)分析。

　　輸配電價(jià)改革2014年11月從深圳開(kāi)始，相繼推廣至內(nèi)蒙古西部、安徽、湖北、寧夏、云南、貴州、北京、天津等19個(gè)省市地區(qū)，預(yù)計(jì)2017年將覆蓋全國(guó)。輸配電價(jià)改革對(duì)電網(wǎng)企業(yè)收益影響較大，在第一個(gè)監(jiān)管周期（2015年-2017年）內(nèi)，深圳各年平均輸配電價(jià)分別為0.1435、0.1433、0.1428元/ kWh ，比2014年有顯著下降。

　　在售電側(cè)改革方面，截至2016年2月，深圳已經(jīng)成立18家售電公司，其中深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司更是為全國(guó)首個(gè)混改試點(diǎn)合資供電公司。廣東已成立37家售電公司， 2016年全省直接交易電量預(yù)計(jì)將達(dá)420億千瓦時(shí)。與業(yè)界認(rèn)為的售電牌照未發(fā)，售電尚未實(shí)際啟動(dòng)不同，通過(guò)廣東省經(jīng)信委備案的售電公司已經(jīng)可以參與直接交易。2016年3月，首次有售電公司參與了直接交易，8家售電公司成功達(dá)成交易。

　　對(duì)于儲(chǔ)能來(lái)說(shuō)，應(yīng)用于分布式發(fā)電或微網(wǎng)中的儲(chǔ)能，將可能通過(guò)售電側(cè)改革受益。在《關(guān)于同意重慶市廣東省開(kāi)展售電側(cè)改革試點(diǎn)的復(fù)函》建議：廣東省將“擁有分布式能源電源或微網(wǎng)的用戶可以委托售電公司代理購(gòu)售電業(yè)務(wù)”的內(nèi)容納入《試點(diǎn)方案》。

圖為姜殿冬先生

　　姜殿冬先生全面回顧了中國(guó)電力改革的歷史，對(duì)來(lái)自電力市場(chǎng)的機(jī)遇進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。姜殿冬先生認(rèn)為，售電市場(chǎng)將面臨萬(wàn)億市場(chǎng)空間。例如，全國(guó)的平均銷(xiāo)售電價(jià)按0.492元/千瓦時(shí)計(jì)算，2014年全年中國(guó)全社會(huì)用電量約為5.52萬(wàn)億千瓦時(shí)，則全國(guó)售電市場(chǎng)規(guī)模為2.72萬(wàn)億元，剔除第一產(chǎn)業(yè)以及城鄉(xiāng)居民用電，市場(chǎng)容量約為2.3萬(wàn)億元。巨大的市場(chǎng)將為售電帶來(lái)前所未有的機(jī)遇，配套的產(chǎn)業(yè)鏈公司、售電公司都將迎來(lái)自己的發(fā)展空間。

　　但同時(shí)，售電公司也面臨著激烈的挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)、專業(yè)、多元、復(fù)雜化等，都是售電公司需要解決的問(wèn)題，售電公司要在公司定位、盈利模式、業(yè)務(wù)模式開(kāi)展、客戶維系等方面逐個(gè)攻克難點(diǎn)，尋找發(fā)展空間。